Máster en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo

Estructura del Programa

El programa de Máster en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas:
  • 1ª Parte: Diseño de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo (270 horas)

    La parte correspondiente a Diseño de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo, permite introducir metodologías completas de trabajo para desarrollar eficientemente un proyecto Urbano-Arquitectónico, contemplando todos los recursos disponibles y todos los impactos, que el proyecto, pueda causar en la Ciudad.

    Las asignaturas y las horas correspondientes que componen el presente módulo se muestran en la siguiente tabla:

    ASIGNATURASHORAS
    Introducción a proyectos20
    Diseño de sistemas proyectuales30
    Análisis de los servicios a prestar30
    Análisis funcional en el proyecto30
    La ergonomía en el proyecto30
    Seguridad y fiabilidad en el proyecto30
    El medio ambiente en el proyecto30
    Las especificaciones en el proyecto30
    Elaboración del anteproyecto40
    TOTAL270

    Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son complementarias y están estructuradas en el avance de los estudios, según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, relacionados directamente con uno o más de un ejercicio práctico e incluye material de apoyo teórico y seguimiento personalizado por parte del tutor del área. Debido a que la etapa de desarrollo/ diseño de proyecto permite correcciones, al alumno, hasta último momento no se podrá aprobar por asignatura, sino que se aprueba una vez llegado al final por módulo completo, calificando en ese momento cada una de las asignaturas.

  • 2ª Parte: Gestión de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo (250 horas)

    La segunda parte de Gestión de proyectos de Arquitectura y Urbanismo, desarrolla todas las áreas componentes de la Gestión de un Proyecto tradicional pero focalizado fuertemente hacia la temática del programa, y el alcance de las mismas, es decir la administración de todos los recursos intervinientes en el desarrollo de un proyecto Urbano-Arquitectónico.

    Se pretende dar así una visión profunda y totalizadora de todos los temas posibles y recursos a administrar en el momento de gestar y ejecutar un proyecto de impacto en la ciudad y en la sociedad, y poner en conocimiento del alumno todas las herramientas que actualmente existen en el mercado para llevar a cabo esta actividad.
    Esta segunda parte aporta el conocimiento para establecer las relaciones entre los estándares formativos establecidos por el IPMA, la AEIPRO y el PMI y la especialización en Arquitectura y Urbanismo.

    Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

    ASIGNATURASHORAS
    Introducción a la gestión de proyectos10
    Planificación y Gestión de proyectos40
    Interrelaciones entre Urbanismo y Arquitectura30
    Seguimiento y control del proyecto30
    El medio ambiente en Proyectos Urbano Arquitectónicos30
    Gestión de la confianza: riesgo y calidad30
    Impacto de la tecnología en proyectos Urbano Arquitectónicos30
    Componentes contextuales del proyecto: económicos, sociales, institucionales y culturales 30
    Marketing de la Ciudad20
    TOTAL250

    Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

  • 3ª Parte: Dirección de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo (280 horas)

    La tercera parte, Dirección de Proyectos de Arquitectura y Urbanismo, desarrolla temas relacionados exclusivamente con la actividad del Director de proyecto específico del área, destacando sus responsabilidades e incumbencias en cada área en la que participa, desde el Estado/ Gobierno hasta las propias etapas y tareas de un proyecto, algunas propias de la gestión (inicio, planificación y diseño, ejecución y control, y cierre y post-mortem) y otras de índole estratégica, para cubrir temas de programas y de impacto del proyecto en la ciudad.

    Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

    ASIGNATURASHORAS
    Teoría del Proyecto Urbano Arquitectónico
    20
    Gestión sin distancias20
    Técnicas de presentación en público20
    Administración y dirección de empresa40
    Dirección y planificación estratégica40
    Preservación del Patrimonio Urbano Arquitectónico30
    Técnicas de dirección de equipos de trabajo30
    Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional30
    La Función del Estado50
    TOTAL280

    Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

  • 4ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)

    Por la naturaleza de la metodología propuesta, el Proyecto Final de Máster es la extensión natural de un proyecto realizado por el alumno a lo largo del programa de Máster en Proyectos de Arquitectura y Urbanismo, pero con un fuerte aporte teórico y de investigación en el tema escogido.

    El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 100 horas, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, dando así respuesta a una Hipótesis de partida, propuesta por el alumno.