Gestión de Proyectos
Información del Programa
Programa de Estudios
Las asignaturas que conforman el Programa de Estudios, a pesar de ser independientesentre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógicocoherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyocontenido incluye material impreso que debe estudiarse para respondersatisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
- 1ª Parte: Asignaturas
- Introducción a la Gestión de Proyectos
- Planificación y Programación de Proyectos
- Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
- Seguimiento y Control del Proyecto
- Evaluación de Proyectos
- Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad
- Gestión Estratégica de Recursos Humanos
- Prevención de Riesgos Laborales
- Comunicación del Proyecto
- Introducción a la Gestión de Proyectos
La gestión/gerencia de proyectos es la administración de todas los recursos necesarios para el desarrollo del mismo, la presente asignatura nos introduce en el tema de forma general y abarcando entre otros los siguientes temas: conceptos generales de la gestión de proyectos y de tipologías de proyectos, fases del proyecto y ciclo de vida del proyecto.
- Gestión y Gerencia de proyectos
- Introducción general y teórica
- Conceptos generales de la gestión de proyectos y de tipologías de proyectos
- Fases del proyecto y ciclo de vida del proyecto
- Planificación y Gestión de Proyectos
La planificación y la gestión de proyectos se encuentran estrechamente vinculadas, ya que es imposible pensar en gestión sin que esta se encuentre planificada. Para esto es necesario tener presente algunos conceptos, Desarrollo del Plan del proyecto y control de sus posibles cambios, definición, administración y planificación del alcance del proyecto, elegir y aplicar las técnicas adecuadas para producir un plan de acción.
- Integración y alcance del proyecto
- Desarrollo del Plan del proyecto y control de sus posibles cambios, definición, administración y planificación del alcance del proyecto
- Planificación y Programación del proyecto
- Elegir y aplicar las técnicas adecuadas para producir un plan de acción
- Técnicas específicas de programación, y correcta administración de los tiempos
- Herramientas Informáticas de Gestión de proyectos
La presente asignatura se ocupa de presentarnos las principales herramientas informáticas de apoyo a la gestión del proyecto, enseñándonos además a conocer sus ventajas. Todo proyecto requiere ser gestionado, y a la vez para cumplimentar esto es necesario el conocimiento y manejo de herramientas informáticas acordes a la tipología de cada proyecto.
- Herramientas tecnológicas
- Estudio general del avance de la técnicas de información y comunicación aplicables a la gestión de proyectos.
- Software de gestión
- Conocimientos específicos de los programas informáticos de uso masivo para la gestión de proyectos.
- Seguimiento y Control del Proyecto
Seguramente el trabajo de seguimiento y control deba ser el que requiera de un mayor compromiso, par esto es que la asignatura se presenta desde lo general con temas como: conocer los fundamentos del control de proyectos y sus herramientas y metodologías, hasta lo particular, como ser el control de recursos técnicos y humanos para asegurar el cumplimiento en tiempo, calidad y costos.
- Comunicaciones y circuitos de reportes
- Diseño y desarrollo de todos los elementos constitutivos de la cadena de información
- Diseño estratégico del circuito informativo
- Re-planificación y control de avance
- Evaluación y análisis del avance previsto del proyecto
- Modelos de anticipación
- Control de recursos técnicos y humanos para asegurar el cumplimiento en tiempo, calidad y costos
- Evaluación de Proyectos
La evaluación de proyectos nos centra en la tarea de comprender y estructurar, ingenierías financieras por medio de numerosas herramientas técnico-económicas, para así aprender a ver proyectos ya no solo por medio de planos de detalles, o diagramas de flujos, sino además por planillas de desarrollo económico financiero.
- Formulación y Evaluación de Proyectos
- Etapas y estructura de Financiamiento de un proyecto
- Evaluación de la capacidad de Crecimiento de un negocio
- Análisis y Manejo de Riesgo
- Valoración de empresas
- Gestión de la Confianza: Calidad y Riesgo
La gestión de la Confianza se centra principalmente en evaluar y conocer los fundamentos de la calidad en los proyectos y sus herramientas y metodologías, aprender a planificar, asegurar y controlar la calidad, y el riesgo.
- Planificación de la Calidad
- Aseguramiento y Control de Calidad
- Control de los procesos y del alcance de objetivos en tiempo y forma
- Respuesta correcta a las necesidades planteadas inicialmente
- Planes de calidad
- Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
Esta asignatura nos ofrece una visión global del rol del director de Recursos Humanos en el siglo XXI, revisando las áreas de actividad de la gestión, y la integración a la estrategia empresarial.
- Panorámica sobre los efectos de la globalización en los RRHH
- Panorámica de funciones del director de RRHH
- Las nuevas tecnologías en la Gestión de RRHH y los Sistemas de control de Gestión de RRHH
- Prevención de Riesgos Laborales
La presente asignatura aportará al alumnos los conocimientos indicados para identificar los requisitos empresariales en materia de prevención, para el eficaz desarrollo de la gestión humana en la gestión de la prevención.
- Obligaciones empresariales en materia de Prevención de Riesgos
- El ciclo de mejora continua en seguridad y salud laboral, participación de las personas en la Identificación y gestión del riesgo laboral, Técnicas para la sensibilización y motivación para la seguridad y salud laboral.
- Comunicación del Proyecto
El tema comprometido en la presente asignatura trata de la comunicación de un proyectos hacia "adentro" y hacia "afuera" del mismo, hacia los tres niveles de usuarios, desde conceptos básicos de circuitos de comunicación hasta estructuras mas complejas de comunicación estratégica, en donde se compromete la imagen del mismo en el imaginario social.
- Análisis e identificación del concepto e identidad del proyecto
- Aplicar modelos de análisis cualitativo sobre la misión-visión predeterminada para el proyecto
- Estrategia comunicativa y desarrollo de planes de comunicación a los diferentes niveles de receptores del proyecto
- Herramientas estratégicas de comunicación y desarrollo del manual de normas y procedimientos de la comunicación
- Estudio del mercado receptor
- 2ª Parte: Trabajo Final de Especialización
En el caso de la Especialización, Postítulo o Experto, la última fase del Programa se destinará a la elaboración del Trabajo Final de Especialización, que será una monografía sobre el proyecto desarrollado.
Nota: El contenido del programa académico puede estar sometido a ligeras modificaciones, en función de las actualizaciones o de las mejoras efectuadas.