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Gestión de Proyectos

Programa de Estudios

Las asignaturas que conforman el Programa de Estudios, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

  • 1ª Parte: Asignaturas
    1. Introducción a la Gestión de Proyectos
    2. Planificación y GESTión de Proyectos
    3. Herramientas Informáticas de Gestión de Proyectos
    4. Seguimiento y Control del Proyecto
    5. Evaluación de Proyectos
    6. Gestión de la Confianza: Riesgo y Calidad
    7. Gestión Estratégica de Recursos Humanos
    8. Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS 18001
    9. Comunicación del Proyecto
    1. Introducción a la Gestión de Proyectos 

      La gestión/gerencia de proyectos es la administración de todos los recursos necesarios para el desarrollo del mismo, la presente asignatura nos introduce en el tema de forma general y abarcando entre otros los siguientes temas: conceptos generales de la gestión de proyectos y de tipologías de proyectos, fases del proyecto y ciclo de vida del proyecto.

      Gestión y Gerencia de proyectos
      Introducción general y teórica
      Conceptos generales de la gestión de proyectos y de tipologías de proyectos
      Fases del proyecto y ciclo de vida del proyecto
    2. Planificación y Gestión de Proyectos 

      La planificación y la gestión de proyectos se encuentran estrechamente vinculadas, ya que es imposible pensar en gestión sin que esta se encuentre planificada. Para esto es necesario tener presente algunos conceptos, Desarrollo del Plan del proyecto y control de sus posibles cambios, definición, administración y planificación del alcance del proyecto, elegir y aplicar las técnicas adecuadas para producir un plan de acción.

      Integración y alcance del proyecto
      Desarrollo del Plan del proyecto y control de sus posibles cambios, definición, administración y planificación del alcance del proyecto
      Planificación y Programación del proyecto
      Elegir y aplicar las técnicas adecuadas para producir un plan de acción
      Técnicas específicas de programación, y correcta administración de los tiempos
    3. Herramientas Informáticas de Gestión de proyectos 

      La presente asignatura se ocupa de presentarnos las principales herramientas informáticas de apoyo a la gestión del proyecto, enseñándonos además a conocer sus ventajas. Todo proyecto requiere ser gestionado, y a la vez para cumplimentar esto es necesario el conocimiento y manejo de herramientas informáticas acordes a la tipología de cada proyecto.

      Herramientas tecnológicas
      Estudio general del avance de la técnicas de información y comunicación aplicables a la gestión de proyectos.
      Software de gestión
      Conocimientos específicos de los programas informáticos de uso masivo para la gestión de proyectos.
    4. Seguimiento y Control del Proyecto 

      Seguramente el trabajo de seguimiento y control deba ser el que requiera de un mayor compromiso, par esto es que la asignatura se presenta desde lo general con temas como: conocer los fundamentos del control de proyectos y sus herramientas y metodologías, hasta lo particular, como ser el control de recursos técnicos y humanos para asegurar el cumplimiento en tiempo, calidad y costos.

      Comunicaciones y circuitos de reportes
      Diseño y desarrollo de todos los elementos constitutivos de la cadena de información
      Diseño estratégico del circuito informativo
      Re-planificación y control de avance
      Evaluación y análisis del avance previsto del proyecto
      Modelos de anticipación
      Control de recursos técnicos y humanos para asegurar el cumplimiento en tiempo, calidad y costos
    5. Evaluación de Proyectos 

      La evaluación de proyectos nos centra en la tarea de comprender y estructurar, ingenierías financieras por medio de numerosas herramientas técnico-económicas, para así aprender a ver proyectos ya no solo por medio de planos de detalles, o diagramas de flujos, sino además por planillas de desarrollo económico financiero.

      Formulación y Evaluación de Proyectos
      Etapas y estructura de Financiamiento de un proyecto
      Evaluación de la capacidad de Crecimiento de un negocio
      Análisis y Manejo de Riesgo
      Valoración de empresas
    6. Gestión de la Confianza: Calidad y Riesgo 

      La gestión de la Confianza se centra principalmente en evaluar y conocer los fundamentos de la calidad en los proyectos y sus herramientas y metodologías, aprender a planificar, asegurar y controlar la calidad, y el riesgo.

      Planificación de la Calidad
      Aseguramiento y Control de Calidad
      Control de los procesos y del alcance de objetivos en tiempo y forma
      Respuesta correcta a las necesidades planteadas inicialmente
      Planes de calidad
    7. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos 

      Esta asignatura nos ofrece una visión global del rol del director de Recursos Humanos en el siglo XXI, revisando las áreas de actividad de la gestión, y la integración a la estrategia empresarial.

      Panorámica sobre los efectos de la globalización en los RRHH
      Panorámica de funciones del director de RRHH
      Las nuevas tecnologías en la Gestión de RRHH y los Sistemas de control de Gestión de RRHH
    8. Prevención de Riesgos Laborales: OHSAS 18001 

      Dotar de conocimientos para identificar los requisitos empresariales en materia de prevención y aplicar las diferentes técnicas para el control de los riesgos laborales, con el fin de lograr un eficaz desarrollo de la gestión humana en la gestión de la prevención.

      Introducción a las condiciones de Trabajo y Salud
      Breve historia de la prevención de riesgos laborales. Relación entre trabajo y salud. Ambiente laboral. Daños derivados del trabajo. Aspectos básicos de la Higiene Industrial. Técnicas Específicas para controlar los riesgos laborales. Prevención-Protección.
      Los accidentes y la Seguridad en el Trabajo
      Definición de accidente de trabajo. Diferencias entre accidente de trabajo y otras agresiones a la salud y el bienestar de los trabajadores. Definición de enfermedad profesional. Costes de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales. Costes de la prevención.
      Estudio de algunas técnicas para la prevención
      La evaluación del riesgo: Definición de evaluación del riesgo. Análisis y valoración del riesgo. Alternativas y métodos para la evaluación del riesgo. La inspección de seguridad: Definición de inspección de seguridad. Fases de la inspección de seguridad. La investigación de accidentes: Definición de investigación de accidentes. Metodología de la investigación de accidentes. El Análisis estadístico de la accidentalidad: Índices estadísticos de siniestralidad. Métodos de control estadísticos.
      Gestión de la Prevención de Riesgos Laborales
      Integración de la actividad preventiva en la gestión global de la empresa. Sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales. Modelos de gestión de la prevención de riesgos laborales. La Norma OHSAS 18001:2007. El ciclo de mejora continua. La familia de Normas OHSAS 18000. Estructura de la Norma OHSAS 18001:2007. Requisitos de la Norma OHSAS 18001:2007.
    9. Comunicación del Proyecto 

      El tema comprometido en la presente asignatura trata de la comunicación de un proyectos hacia "adentro" y hacia "afuera" del mismo, hacia los tres niveles de usuarios, desde conceptos básicos de circuitos de comunicación hasta estructuras mas complejas de comunicación estratégica, en donde se compromete la imagen del mismo en el imaginario social.

      Análisis e identificación del concepto e identidad del proyecto
      Aplicar modelos de análisis cualitativo sobre la misión-visión predeterminada para el proyecto
      Estrategia comunicativa y desarrollo de planes de comunicación a los diferentes niveles de receptores del proyecto
      Herramientas estratégicas de comunicación y desarrollo del manual de normas y procedimientos de la comunicación
      Estudio del mercado receptor
  • 2ª Parte: Trabajo Final de Especialización

    En el caso de la Especialización, Postítulo o Experto, la última fase del Programa se destinará a la elaboración del Trabajo Final de Especialización, que será una monografía sobre el proyecto desarrollado.


Nota: El contenido del programa académico puede estar sometido a ligeras modificaciones, en función de las actualizaciones o de las mejoras efectuadas.