1ª Parte: DISEÑO
1. Introducción a proyectos
  La presente asignatura nos introduce, dentro de un marco teórico y de manera general a conceptos de "Proyecto", como ser: fases del proyecto, sistemas en proyectos, el trabajo colaborativo y la gestión del conocimiento para el éxito del proyecto, el diseño de proyectos. Para poder así establecer una base de conocimientos propicia para el desarrollo de las asignaturas siguientes.
  Introducción general y teórica
  Las fases del proyecto
  Sistemas en proyectos
  El trabajo colaborativo y la gestión del conocimiento para el éxito del proyecto
  - Subir
2. Diseño de Sistemas Proyectuales
  Se hace una clasificación de los residuos industriales, evaluando aspectos tales como su caracterización, recogida, transporte, etc. Asimismo, se incide en la minimización como herramienta preventiva en la gestión y en la incorporación de tecnologías limpias y adopción de buenas prácticas en las actividades industriales. A su vez, se exponen en detalle las diferentes técnicas de tratamiento de este tipo de residuos: fisicoquímico, biológico y térmico.
  Escenario del proyecto
  Problema técnico
  Personas y cosas involucradas en la resolución del problema
  - Subir
3. Análisis de los Servicios a Prestar
  El presente tema desarrolla, estudia y determina, las condiciones de suministro y suministración entre las necesidades de los clientes y lo que la ciencia y la ingeniería aportarían como solución, considerando a esta solución, como el proyecto en sí mismo, y nos exige definir el servicio "deseado" a obtener como resultante del proyecto.
  Análisis del suministro y de la suministración
  El servicio deseado y las condiciones de prestación
  - Subir
4. Análisis Funcional en el Proyecto
  Durante el desarrollo de la presente asignatura pretendemos determinar las funciones técnicas y de servicios a satisfacer, por el proyecto que estamos diseñando, por medio de "herramientas conceptuales" comos er, el árbol de funciones de servicio, la propuesta del sistema proyecto, el análisis del valor y calidad en la fase de diseño.
  Árbol de funciones de servicio
  Propuesta del sistema proyecto
  Análisis del valor y calidad en la fase de diseño
  - Subir
5. La Ergonomía en el Proyecto
  Esta asignatura se ocupa de comprender el rol de las personas en sus actividades y usos, en la solución de un proyecto y su relación con otras personas y con máquinas, para lo cual se establece una clasificación de usuarios, medidas de seguridad, etc.
  El estado del bienestar de los usuarios del sistema y sus limitaciones
  Ergonomía y seguridad del sistema
  - Subir
6. Seguridad y Fiabilidad en el Proyecto
  La presente asignatura recorre temas relacionados a comprender aspectos de seguridad y viabilidad de una solución de proyecto contemplando sus estados de vida, su ciclo de vida, a nivel de sistema y de sus componentes, incluyendo las personas, las máquinas y sus relaciones.
  Seguridad, riesgo y fiabilidad
  Seguridad industrial, organizacional y normativa
  Normas y estándares de seguridad
  Tipos de riesgo, clasificación y generación de procedimientos
  Fiabilidad y confianza.
  - Subir
7. El Medio Ambiente en el Proyecto
  Por medio del estudio de sostenibilidad en el proyecto, ecodiseño, iImpacto ambiental y análisis de ciclo de Vida, que son los temas a profundizar en la presente asignatura, pretenderemos comprender el entorno de una solución de proyecto en sus estados de vida, su ciclo de vida, a nivel de sistema y de sus componentes.
  Sostenibilidad en el proyecto
  Ecodiseño
  Impacto Ambiental
  Análisis de Ciclo de Vida
  - Subir
8. Las Especificaciones en el Proyecto
  Esta asignatura no permitirá aprender a detallar, especificar y explicar el funcionamiento, detalle y constitución de la potencial solución aportada por un proyecto.
  Fiabilidad en la suministración
  Árbol de fallos
  Especificaciones para la ejecución del proyecto
  - Subir
9. Elaboración del Anteproyecto
  Esta asignatura, por medio de temas tales como herramientas de especificación, documentación, elaboración de la propuesta de proyecto, nos ayudará a comprender la importancia de la gestión como paso ulterior al diseño y ser capaz de generar una propuesta de gestión viable y sostenible.
  Herramientas de especificación
  Documentación
  Elaboración de la propuesta de proyecto
  - Subir
2ª Parte: GESTIÓN
1. Introducción a la Gestión de Proyectos
  La gestión/gerencia de proyectos es la administración de todas los recursos necesarios para el desarrollo del mismo, la presente asignatura nos introduce en el tema de forma general y abarcando entre otros los siguientes temas: conceptos generales de la gestión de proyectos y de tipologías de proyectos, fases del proyecto y ciclo de vida del proyecto.
  Gestión y Gerencia de proyectos
  Introducción general y teórica
  Conceptos generales de la gestión de proyectos y de tipologías de proyectos
  Fases del proyecto y ciclo de vida del proyecto
  - Subir
2. Planificación y Gestión de Proyectos
  La planificación y la gestión de proyectos se encuentran estrechamente vinculadas, ya que es imposible pensar en gestión sin que esta se encuentre planificada. Para esto es necesario tener presente algunos conceptos, Desarrollo del Plan del proyecto y control de sus posibles cambios, definición, administración y planificación del alcance del proyecto, elegir y aplicar las técnicas adecuadas para producir un plan de acción.
  Integración y alcance del proyecto
  Desarrollo del Plan del proyecto y control de sus posibles cambios, definición, administración y planificación del alcance del proyecto
  Planificación y Programación del proyecto
  Elegir y aplicar las técnicas adecuadas para producir un plan de acción
  Técnicas específicas de programación, y correcta administración de los tiempos
  - Subir
3. Herramientas Informáticas de Gestión de proyectos
  La presente asignatura se ocupa de presentarnos las principales herramientas informáticas de apoyo a la gestión del proyecto, enseñándonos además a conocer sus ventajas. Todo proyecto requiere ser gestionado, y a la vez para cumplimentar esto es necesario el conocimiento y manejo de herramientas informáticas acordes a la tipología de cada proyecto.
  Herramientas tecnológicas
  Estudio general del avance de la técnicas de información y comunicación aplicables a la gestión de proyectos.
  Software de gestión
  Conocimientos específicos de los programas informáticos de uso masivo para la gestión de proyectos.
  - Subir
4. Seguimiento y Control del Proyecto
  Seguramente el trabajo de seguimiento y control deba ser el que requiera de un mayor compromiso, par esto es que la asignatura se presenta desde lo general con temas como: conocer los fundamentos del control de proyectos y sus herramientas y metodologías, hasta lo particular, como ser el control de recursos técnicos y humanos para asegurar el cumplimiento en tiempo, calidad y costos.
  Comunicaciones y circuitos de reportes
  Diseño y desarrollo de todos los elementos constitutivos de la cadena de información
  Diseño estratégico del circuito informativo
  Re-planificación y control de avance
  Evaluación y análisis del avance previsto del proyecto
  Modelos de anticipación
  Control de recursos técnicos y humanos para asegurar el cumplimiento en tiempo, calidad y costos
  - Subir
5. Evaluación de Proyectos
  La evaluación de proyectos nos centra en la tarea de comprender y estructurar, ingenierías financieras por medio de numerosas herramientas técnico-económicas, para así aprender a ver proyectos ya no solo por medio de planos de detalles, o diagramas de flujos, sino además por planillas de desarrollo económico financiero.
  Formulación y Evaluación de Proyectos
  Etapas y estructura de Financiamiento de un proyecto
  Evaluación de la capacidad de Crecimiento de un negocio
  Análisis y Manejo de Riesgo
  Valoración de empresas
  - Subir
6. Gestión de la Confianza: Calidad y Riesgo
  La gestión de la Confianza se centra principalmente en evaluar y conocer los fundamentos de la calidad en los proyectos y sus herramientas y metodologías, aprender a planificar, asegurar y controlar la calidad, y el riesgo.
  Planificación de la Calidad
  Aseguramiento y Control de Calidad
  Control de los procesos y del alcance de objetivos en tiempo y forma
  Respuesta correcta a las necesidades planteadas inicialmente
  Planes de calidad
  - Subir
7. Gestión Estratégica de los Recursos Humanos
  Esta asignatura nos ofrece una visión global del rol del director de Recursos Humanos en el siglo XXI, revisando las áreas de actividad de la gestión, y la integración a la estrategia empresarial.
  Panorámica sobre los efectos de la globalización en los RRHH
  Panorámica de funciones del director de RRHH
  Las nuevas tecnologías en la Gestión de RRHH y los Sistemas de control de Gestión de RRHH
  - Subir
8. Prevención de Riesgos Laborales
  La presente asignatura aportará al alumnos los conocimientos indicados para identificar los requisitos empresariales en materia de prevención, para el eficaz desarrollo de la gestión humana en la gestión de la prevención.
  Obligaciones empresariales en materia de Prevención de Riesgos
  El ciclo de mejora continua en seguridad y salud laboral, participación de las personas en la Identificación y gestión del riesgo laboral, Técnicas para la sensibilización y motivación para la seguridad y salud laboral.
  - Subir
9. Comunicación del Proyecto
  El tema comprometido en la presente asignatura trata de la comunicación de un proyectos hacia "adentro" y hacia "afuera" del mismo, hacia los tres niveles de usuarios, desde conceptos básicos de circuitos de comunicación hasta estructuras mas complejas de comunicación estratégica, en donde se compromete la imagen del mismo en el imaginario social.
  Análisis e identificación del concepto e identidad del proyecto
  Aplicar modelos de análisis cualitativo sobre la misión-visión predeterminada para el proyecto
  Estrategia comunicativa y desarrollo de planes de comunicación a los diferentes niveles de receptores del proyecto
  Herramientas estratégicas de comunicación y desarrollo del manual de normas y procedimientos de la comunicación
  Estudio del mercado receptor
  - Subir
3ª Parte: DIRECCIÓN
1. Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo
  La presente asignatura incorpora al alumno al "mundo" de las tecnologías asociadas al trabajo colaborativo en donde el objetivo del trabajo es alcanzar las metas grupales del mismo, abarcando desde la gestión de equipos organizacionales hasta la gestión de equipos a distancia mediatizados por entornos virtuales de trabajo.
  Fundamentos del comportamiento individual
  Gestión de grupos y de equipos
  Fundamentos de comunicación organizacional
  Procesos de gestión por entornos virtuales
  Entornos virtuales de trabajo colaborativo
  - Subir
2. Gestión sin Distancias
  Esta asignatura nos permite conocer el complejo proceso, sus herramientas, las posbles metodologías y tipologías de la gestión off-shore de un proyecto. La gestion de proyectos realizada a la distancia. Para poder conocer este tema en profundidad es preciso hablar de conceptos tales como: Construcción cooperativa y colaborativa del conocimiento y modelos cooperativos de participación, soportados con tecnologías de información.
  Construcción cooperativa y colaborativa del conocimiento
  Modelos cooperativos de participación, soportados con tecnologías de información
  Teleingeniería distributiva y gestión off-shore: Dirección y administración a distancia, utilizando los último recursos tecnológicos pensados para este fin.
  Estudio y evaluación de nuevos escenarios de trabajo a distancia.
  - Subir
3. Técnicas de Presentación en Público
  Esta asignatura tiene en la actualidad un proytagonismo creciente en la dirección de proyectos ya que forma directivos en habilidades de promoción de proyectos y de su producto, para conseguir Inversores o al menos interesar al mercado receptor. Para esto es necesario el conocer de estrategias comunicacionales, y saber definir los elementos característicos del proyecto, que conformarán la imagen del mismo.
  Comunicación de la propuesta y documentos de un proyecto y técnicas de comunicación oral y gráfica para los proyectistas
  - Subir
4. Administración y Dirección de Empresas
  Esta asignatura trata ciertamente de introducir al alumno en los conceptos y técnicas de administración y dirección de empresas. Cubriendo temas desde teorías organizacionales, hasta las nuevas formas organizacionales en la nueva economía, ya sea para Empresas de Servicio, Empresas de Tecnología, PyMEs y Empresas Familiares.
  Introducción a las teorías organizacionales
  Estructura organizacionales
  Clases de empresas
  Las funciones empresariales
  Nuevas formas organizacionales en la nueva economía
  Tipos de empresas
  Empresas de Servicio. Empresas de Tecnología. PyMEs. Empresas Familiares. Casos de Estudio.
  Pasos en la creación de una empresa
  - Subir
5. Dirección y Planificación Estratégica
  La asignatura nos plantea la necesidad de conocer las herramientas de dirección estratégica y dominar el proceso de planificación estratégica, como los primeros pasos, básicos, para el director de proyectos, pasando por temas necesarios en la actualidad como ser misión, visión y valores, cadena de Valor, FODA y selección de estrategias y Cuadro de Mando Integral.
  Dirección Estratégica
  Sistemas y sus evolución, elementos básicos, procesos y enfoques de pensamiento.
  Recursos y capacidades estratégicos
  Internacionalización, alianzas y acuerdos de colaboración
  La estrategia empresarial en la nueva economía
  Misión, visión y valores
  Cadena de Valor, FODA y selección de estrategias
  Cuadro de Mando Integral
  - Subir
6. Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación
  Esta asignatura, que en la practica todo necesitamos y mas aun en la vida profesional nos forma con conocimientos teóricos y prácticos, para la resolución de conflictos, estrategias de resolución, y habilidades básicas para su resolución.
  Introducción al análisis de los conflictos
  Estrategias y métodos para resolverlos y competencias y habilidades necesarias en la resolución de conflictos en la empresa.
  - Subir
7. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajos
  La presente asignatura nos presenta diferentes técnicas conducción y dirección de equipos de trabajo en donde lo principal es el recurso humano con el que contamos y al que debemos "cuidar". Para esto es necesario conocer además herramientas de gestión que aseguren una administración de éstos recursos de una menar eficiente.
  Concepto de Grupo y Equipo
  Sus características diferenciales. Aplicaciones prácticas para motivar. Equipos de trabajo. La competencia vinculada al trabajo en equipo. Los miembros y roles en un equipo de trabajo.
  - Subir
8. Gestión del conocimiento y Aprendizaje Organizacional
  Durante el curso de esta asignatura lograremos identificar y analizar cada una de las tipologías del conocimiento que se generan en las empresas para su gestión, diagnóstico, distribución y disponibilidad de la información; como factores clave de éxito. La gestión de conocimiento es una"actividad" que debe estar presente en toda actividad profesional y más aun si se esta en un cargo de decisión como lo es el de un director.
  La gestión del conocimiento
  Conocimiento y gestión, objetivos de la gestión del conocimiento, propiedades y tipologías, herramientas e implantación.
  Nuevos paradigmas en docencia e investigación
  e-Learning.
  Aprendizaje organizacional y modelos madurez
  - Subir
9. e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión
  La presente asignatura da una visión amplia y extensa del concepto y noción de integración empresarial mediante la información revisando la integración desde el aspecto organización y tecnológica, y los conceptos esenciales de la integración basada en TICs como ERP, SCM y CRM.
  Visión organizacional de la integración: suministros, clientes y sistemas
  Introducción. Fundamentos. Cadena de valor. Ejemplo de Integración de Cadenas de Suministros. Reflexiones.
  Visión tecnológica de la integración: aspectos conceptuales de integración e-business
  Importancia de e-business. Cambio organizacional. Estrategia del negocio. E-Business: implementación.
  Sistemas de Planificación Empresarial (ERP)
  Aspectos conceptuales. Integración en la gestión de la información. Integración de los ERPS. Selección del proveedor. Impacto estratégico en el retorno de la inversión.
  Gestión de recursos humanos en la era digital
  Introducción. El cambio en las empresas. Gestión de recursos humanos. La tecnología en la gestión del recurso humano.
  Gestión de las relaciones de proveedores (SCM)
  Introducción. La cadena de suministros. Definición. Gestión de la cadena de suministros. Puesta en marcha del SCM en el e-business. Reflexiones.
  Gestión de Relaciones de los Clientes (CRM)
  Introducción. Aspectos conceptuales. Estrategia. Implementación. Selección del proveedor. Integración.
  - Subir
4ª Parte: PROYECTO FINAL DE MÁSTER O TESIS DE GRADO
La última parte del Máster está destinada a la realización del Proyecto Final de Máster. Este trabajo es una mejora del proyecto realizado a lo largo de las 3 partes anteriores conforme se resolvían los diversos ejercicios.
El objetivo es presentar un documento completo que muestre el desarrollo total del Proyecto Final de Máster propuesto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles exigidos en la normativa respectiva. El Proyecto Final de Máster debe ser una aportación al campo de proyectos con una fuerte componente aplicada y respetando la doctrina y teoría del campo de proyectos.
- Subir

Nota: El contenido del programa académico puede estar sometido a ligeras modificaciones, en función de las actualizaciones o de las mejoras efectuadas.

Quiénes somos

Áreas de Conocimiento

Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos

Información del Programa

Programa de Estudios