Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares
Información del Programa
Estructura del Programa
El programa de Máster en Dirección Estratégica de Empresas Familiares posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas:
- 1ª Parte: Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar (320 horas)
- 2ª Parte: Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar (280 horas)
- 3ª Parte: Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar (240 horas)
- 4ª Parte: Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado (100 horas)
- 1ª Parte: Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar (320 horas)
La primera parte permite una visión general del tema tratando asignaturas como la Dirección y Planificación Estratégica; Control y Gestión de Costes; Economía; Dirección de Finanzas; Gestión Estratégica de Recursos Humanos; Gestión y Dirección de Operaciones; Logística; Marketing y Gestión Comercial; Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:
Dirección, Organización y Gestión de la Empresa Familiar ASIGNATURAS HORAS Dirección y Planificación Estratégica 40 Control y Gestión de Costes 30 Economía 30 Dirección Financiera 40 Gestión Estratégica de Recursos Humanos 30 Gestión y Dirección de Operaciones 30 Logística 30 Marketing 40 e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión 50 TOTAL 320 - 2ª Parte: Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar (280 horas)
La segunda parte trata temas como Concepto y Características de las Empresas Familiares; Clima y Cultura Organizacional; Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar; Cambios Generacionales e Incorporación de Familiares en la Empresa; La Profesionalización de la Empresa Familiar; Estructura y Órganos de Gobierno; El Protocolo Familiar; La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar; Factores Clave de Éxito en la Empresa Familiar; Creación e Internacionalización de Empresas Familiares.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:
Nuevas Herramientas para la Gestión de la Empresa Familiar ASIGNATURAS HORAS Concepto y Características de las Empresas Familiares 30 Cultura y Clima Organizacional 25 Sucesión y Continuidad en la Empresa Familiar 30 El EnfoqueSistémico Aplicado al Conflicto en la Empresa Familiar 30 La Profesionalización de la Empresa Familiar 30 Estructura y Órganos de Gobierno 30 El Protocolo Familiar 30 La Gestión de la Propiedad en la Empresa Familiar 20 Factores clave de éxito en la Empresa Familiar 25 Creación e Internacionalización de Empresas Familiares 30 TOTAL 280 - 3ª Parte: Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar (240 horas)
La tercera parte presenta algunos de los retos que los directivos de las empresas familiares deben plantearse en los próximos años: Técnicas de Dirección y Liderazgo; Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo; Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación; Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional; Calidad, Prevención y Medio Ambiente; Planificación y Gestión de Proyectos; Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa.
Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:
Aspectos Globales para la Gestión de la Empresa Familiar ASIGNATURAS HORAS Técnicas de Dirección y Liderazgo 30 Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo 30 Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación 30 Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional 30 Calidad, Prevención y Medio Ambiente 40 Planificación y Gestión de Proyectos 40 Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa 40 TOTAL 240 Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.
- 4ª Parte: Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado (100 horas)
El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 100 horas - 10 créditos, tiene como objetivo presentar un documento completo que muestre el desarrollo total del proyecto propuesto, contemplando asimismo la posibilidad de su ejecución concreta.