El programa de Máster en Dirección Estratégica de Organizaciones de Salud posee una estructura curricular basada en cinco partes formativas complementarias para conseguir una formación integral:

• 1ª Parte: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO SANITARIO
• 2ª Parte: GESTIÓN SANITARIA Y PROYECTOS
• 3ª Parte: SISTEMAS DE SALUD Y HERRAMIENTAS CIENTÍFICAS
• 4ª Parte: HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN SANITARIA
• 5ª Parte: METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y PROYECTO FINAL DE MÁSTER

Las asignaturas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

• 1ª PARTE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO SANITARIO (100 HORAS)

  La primera parte permite comprender las complejas relaciones humanas, abordando todos los elementos necesarios para una adecuada gestión y dirección de las personas en el sector salud. Conociendo además las ventajas de una gestión por competencias y la importancia del cambio dentro de las organizaciones. La finalidad es comprender a las personas en nuestro entorno laboral.

  GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ÁMBITO SANITARIO
  Asignaturas	Horas
  1. Gestión Estratégica de RRHH (4 ECTS obligatorios).	40
  2. Evaluación del Desempeño y Gestión por Competencias (3 ECTS obligatorios).	30
  3. Estructura y Cambio Organizacional (3 ECTS obligatorios).	30
  TOTAL	100

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• 2ª PARTE GESTIÓN SANITARIA Y PROYECTOS (340 HORAS)

  La segunda parte permite tener una visión general de la empresa, funciones, procesos y componentes, así como comprender el lenguaje empresarial y de los negocios. También permite comprender el proceso estratégico, las principales herramientas del marketing en la atención de personas, la importancia de la calidad y seguridad de los usuarios de los servicios y lo esencial en tema de proyectos. La finalidad es entender las organizaciones y manejar su lenguaje.

  Las asignaturas y horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

  GESTIÓN SANITARIA Y PROYECTOS
  Asignaturas	Horas
  1. Administración y Dirección de Empresas (4 ECTS obligatorios).	40
  2. Economía de la Salud (5 ECTS obligatorios).	50
  3. Control y Gestión de Costes (3 ECTS obligatorios).	30
  4. Dirección Financiera (4 ECTS obligatorios).	40
  5. Planificación Sanitaria (4 ECTS obligatorios).	40
  6. Gestión de Servicios de Salud (3 ECTS obligatorios).	30
  7. Marketing en Salud (3 ECTS obligatorios).	30
  8. Calidad Asistencial y Seguridad de los Pacientes (4 ECTS obligatorios)	40
  9. Planificación y Gestión de Proyectos (4 ECTS obligatorios)	40
  TOTAL	340

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• 3ª PARTE SISTEMAS DE SALUD Y HERRAMIENTAS CIENTÍFICAS (140 HORAS)

  La tercera parte nos brinda una mirada clara sobre la realidad de los sistemas de salud, nos muestra las herramientas epidemiológicas y estadísticas necesarias para una correcta elaboración e interpretación de estudios científicos, muy utilizados en el campo sanitario. La finalidad es conocer cómo se maneja el sector salud y las principales herramientas que miden sus cambios.

  Las asignaturas y horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

  SISTEMAS DE SALUD Y HERRAMIENTAS CIENTÍFICAS
  Asignaturas	Horas
  1. Sistemas de Salud (4 ECTS obligatorios).	40
  2. Epidemiología Clínica (5 ECTS obligatorios).	50
  3. Bioestadística (5 ECTS obligatorios).	50
  TOTAL	140

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• 4ª PARTE HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN SANITARIA (190 HORAS)

  En la cuarta parte se tratan todos los temas pertinentes de dirección, psicología del individuo, sociología de grupos y equipos, y desarrollo personal. La finalidad es que el estudiante comprenda todas las facetas, personales, individuales, grupales y organizacionales del comportamiento humano que le permitan desarrollarse mejor en al ámbito laboral.

  Las asignaturas y horas correspondientes que componen la cuarta parte se muestran en la siguiente tabla:

  HABILIDADES DIRECTIVAS PARA LA GESTIÓN SANITARIA
  Asignaturas	Horas
  1. Gestión del Tiempo y Dirección de Reuniones (3 ECTS obligatorios).	30
  2. Estrés y Burnout (3 ECTS obligatorios).	30
  3. RESOLUCIÓN/TRANSFORMACIÓN DE CONFLICTOS EN EL ÁMBITO SANITARIO (3 ECTS obligatorio).	30
  4. Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional (4 ECTS obligatorio).	40
  5. Técnicas de Dirección de Equipos de Trabajo (3 ECTS obligatorio).	30
  6. Técnicas de Comunicación Interpersonal (3 ECTS obligatorio).	30
  TOTAL	190

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• 5ª PARTE METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y PROYECTO FINAL DE MÁSTER (130 HORAS)

  La quinta parte la conforman la asignatura de Metodología de la Investigación Científica, la cual es la guía para la realización del Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, el cual tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada.

  Las asignaturas y horas correspondientes que componen la quinta parte se muestran en la siguiente tabla:

  METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y PROYECTO FINAL DE MÁSTER
  Asignaturas	Horas
  1. Metodología de Investigación Científica (3 ECTS)	30
  2. Proyecto Final de Máster (10 ECTS)	100
  TOTAL	130

  PROYECTO FINAL O TESIS DE GRADO

  El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 10 créditos, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada.

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