Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos

Estructura del Programa

El programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos posee una estructura curricular basada en 4 partes formativas:

  • 1ª Parte: Diseño (270 horas)

    La primera parte de Diseño de Proyectos permite introducir metodologías de trabajo para generar y gestionar eficientemente la evaluación de dicho diseño y el conocimiento generado a lo largo de éste.

    Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

    1ª Parte: Diseño
    ASIGNATURASHORAS
    Introducción a proyectos20
    Diseño de sistemas proyectuales30
    Análisis de los servicios a prestar30
    Análisis funcional en el proyecto30
    La ergonomía en el proyecto30
    Seguridad y fiabilidad en el proyecto30
    El medio ambiente en el proyecto30
    Las especificaciones en el proyecto30
    Elaboración del anteproyecto40
    TOTAL270

    Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

    Cabe descatar que mientras los estudiantes desarrollan la fase de diseño (Teoría y Ejercicios), se irán entregando asignaturas de las partes de Gestión y de Dirección (Teoría y Actividades) que facilitarán e incrementarán el interés del alumno en el desarrollo de los ejercicios prácticos de diseño.

  • 2ª Parte: Gestión (250 horas)

    La segunda parte de Gestión desarrolla todas las áreas componentes de la Gestión de un Proyecto y el alcance de las mismas. Se pretende dar así una visión profunda y totalizadora de todos los temas posibles a administrar en el momento de gestar un proyecto, sin importar del tipo que éste sea ni su finalidad, y poner en conocimiento del alumno todas las herramientas que actualmente existen en el mercado para llevar a cabo esta actividad. Esta segunda parte entrega el conocimiento para el cumplimiento de los estándares formativos establecidos por el IPMA, la AEIPRO y el PMI.

    Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

    2ª Parte: Gestión
    ASIGNATURASHORAS
    Introducción a la gestión de proyectos10
    Planificación y programación de proyectos40
    Herramientas informáticas de gestión de proyectos30
    Seguimiento y control del proyecto30
    Evaluación de proyectos30
    Gestión de la confianza: riesgo y calidad30
    Gestión estratégica de recursos humanos30
    Prevención de riesgos laborales30
    Comunicación del proyecto20
    TOTAL250

    Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

  • 3ª Parte: Dirección (280 horas)

    La tercera parte de Dirección desarrolla temas relacionados exclusivamente con la actividad del Director de proyecto, destacando sus responsabilidades e incumbencias en cada área en la que participa, abarcando las grandes etapas y tareas de un proyecto, algunas propias de la gestión (inicio, planificación y diseño, ejecución y control, y cierre y post-mortem) y otras de índole estratégica, para cubrir temas de programas o portafolios de proyectos.

    Las asignaturas y las horas correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

    3ª Parte: Dirección
    ASIGNATURASHORAS
    Entornos virtuales de trabajo colaborativo20
    Gestión sin distancias20
    Técnicas de presentación en público20
    Administración y dirección de empresa40
    Dirección y planificación estratégica40
    Técnicas de resolución de conflictos y negociación30
    Técnicas de dirección de equipos de trabajo30
    Gestión del conocimiento y aprendizaje organizacional30
    e-Business y su Integración con los Sistemas Corporativos de Gestión50
    TOTAL280

    Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

  • 4ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)

    Por la naturaleza de la metodología, el Proyecto Final de Máster es la extensión natural de un proyecto realizado por el alumno a lo largo del programa de Máster en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos. El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 100 horas, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada.